Coaching

Klarheit gewinnen – Handlungsmöglichkeiten erweitern

Berufliche Verantwortung bringt immer wieder Situationen mit sich, in denen vertraute Lösungen nicht mehr ausreichen. Eine neue Führungsrolle, schwierige Entscheidungen, Konflikte, Veränderungen im Unternehmen oder die Frage nach der eigenen beruflichen Zukunft können Anlass sein, innezuhalten und die eigene Situation mit professioneller Begleitung zu betrachten.

Coaching bietet dafür einen vertraulichen Reflexionsraum außerhalb des unmittelbaren Arbeitsumfeldes.

Gemeinsam schauen wir auf Ihre aktuelle Situation, Ihre Rolle, die beteiligten Personen und das organisationale Umfeld. Dabei geht es nicht darum, Ihnen fertige Lösungen vorzugeben. Vielmehr unterstütze ich Sie dabei, Zusammenhänge klarer zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen und eigene tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Coaching für Führung und berufliche Entwicklung

Führung bedeutet mehr, als Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Führungskräfte bewegen sich gleichzeitig in unterschiedlichen Rollen und Erwartungen – gegenüber Mitarbeitenden, Kolleginnen und Kollegen, Vorgesetzten, Kundinnen und Kunden und nicht zuletzt gegenüber sich selbst.

Coaching kann Ihnen dabei helfen, die eigene Rolle bewusster zu gestalten und auch in komplexen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Mögliche Themen sind beispielsweise:

• eine neue Führungsrolle übernehmen und gestalten,
• das eigene Führungsverhalten reflektieren und weiterentwickeln,
• schwierige Gespräche und Konflikte konstruktiv führen,
• mit unterschiedlichen Erwartungen und Interessen umgehen,
• Entscheidungen vorbereiten und Klarheit gewinnen,
• Mitarbeitende angemessen fordern, fördern und begleiten,
• eigene Grenzen wahrnehmen und vertreten,
• Veränderungen und Übergänge gestalten,
• berufliche Perspektiven und nächste Schritte entwickeln,
• mit hoher Verantwortung, Belastung und Leistungsdruck umgehen sowie
• berufliche und persönliche Lebensbereiche miteinander in Einklang bringen.

Der Blick auf das Ganze

Menschen handeln im beruflichen Kontext nicht unabhängig von ihrer Umgebung. Organisationsstrukturen, Hierarchien, Rollen, Beziehungen und Unternehmenskulturen beeinflussen, welche Handlungsmöglichkeiten bestehen.

Deshalb betrachte ich im Coaching nicht nur die einzelne Person, sondern auch das System, in dem sie sich bewegt.

Manchmal verändert sich dadurch bereits die Fragestellung: Nicht nur „Was muss ich anders machen?“, sondern auch:

Was gehört zu meiner Verantwortung – und was nicht?
Welche Rahmenbedingungen kann ich beeinflussen?
Welche Position möchte ich in diesem System einnehmen?

Dieser systemische Blick kann entlasten und gleichzeitig neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen.

Wie ich im Coaching arbeite

Am Beginn eines Coachingprozesses steht die Klärung Ihres Anliegens und Ihrer Ziele. Bei einem vom Unternehmen beauftragten Coaching werden Auftrag, Rollen und Rahmenbedingungen transparent miteinander abgestimmt.

Meine Arbeit ist systemisch, hypnosystemisch, ressourcen- und lösungsorientiert. Je nach Anliegen beziehe ich unterschiedliche Ansätze und Methoden ein – unter anderem Transaktionsanalyse, Functional Fluency, Achtsamkeit, Körperwahrnehmung und hypnosystemische Methoden.

Dabei geht es nicht um Methoden um ihrer selbst willen. Entscheidend ist, was Ihnen dabei hilft, Ihre Situation besser zu verstehen, vorhandene Ressourcen zu nutzen und neue Möglichkeiten für Ihr konkretes berufliches Handeln zu entwickeln.

Verhalten und Wirkung reflektieren

Gerade im Coaching von Führungskräften kann es hilfreich sein, genauer darauf zu schauen, wie das eigene Verhalten in unterschiedlichen Situationen wirkt.

Dafür kann ich bei Bedarf mit Functional Fluency und TIFF® – dem Temple Index of Functional Fluency arbeiten. Das Modell unterstützt dabei, eigene Verhaltensmuster und deren Wirkung zu reflektieren und zusätzliche Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

→ Mehr erfahren: Functional Fluency und TIFF®

Coaching auf Augenhöhe

Für mich bedeutet Coaching eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Sie bringen Ihre Erfahrungen, Ihr Wissen über Ihre Organisation und Ihre berufliche Situation mit. Ich bringe den professionellen Blick von außen, Fragen, Perspektivwechsel und meine Erfahrung in der Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen ein.

So kann ein Raum entstehen, in dem auch Unsicherheit, Ambivalenz und schwierige Entscheidungen ihren Platz haben – und aus Reflexion wieder konkrete Handlungsmöglichkeiten entstehen.

Professioneller Rahmen

Als Senior Coach (DBVC und IOBC) begleite ich Menschen in beruflichen Entwicklungs-, Entscheidungs- und Veränderungsprozessen auf der Grundlage professioneller Coachingstandards.

Coaching kann als Einzelcoaching stattfinden und – je nach Auftrag – auch in Prozesse der Führungskräfte-, Team- und Organisationsentwicklung eingebunden werden.

Bei einem durch ein Unternehmen beauftragten Coaching werden Zielsetzung, Auftrag und organisatorischer Rahmen zu Beginn transparent geklärt. Die Inhalte der persönlichen Coachinggespräche werden vertraulich behandelt.

Senior Coach im DBVC und IOBC