Teamsupervision

• Teamfindungsprozesse fördern
• gemeinsame Ziele und Regeln der Zusammenarbeit überprüfen und neu festlegen
• Aufgaben und Zuständigkeiten klären und gegebenenfalls neu verteilen
• Konflikte im Gesamtteam oder unter einzelnen Teammitgliedern konstruktiv lösen
• Kränkungen und Verletzungen ausräumen
• einen prosozialen, förderlichen Umgang (wieder-) herstellen
• konstruktive Feedbackkultur etablieren
• Funktionsbereiche innerhalb der Organisation neu positionieren und stärken
• Hierarchische Ebenen mit einbeziehen
• notwendige OE-Maßnahmen identifizieren

Teamsupervision ist häufig mit einer Gruppen-Fall-Supervision kombiniert, der Wechsel erfolgt nach Absprache.

Der respektvolle Umgang, die Wertschätzung für jede Person sowie das gemeinsame Erarbeiten von umsetzbaren Lösungen sind dabei die Grundlage für eine konstruktive Zusammenarbeit.

Termine und Vorgespräche zur Zielklärung nach Vereinbarung